22/07/2009 << Voltar para a lista
A importância das pessoas na Organização
Algumas empresas, confundem o Departamento de Pessoal, administração de Folha de Pagamento e as Rotinas legais, com Administração de Recursos Humanos. Neste artigo, Rosi Bertot demonstra como a empresa pode estar despendendo energias e recursos por falta de uma boa administração de pessoas.
Ao comparar duas empresas, que fabrica os mesmos produtos, tendo os mesmos clientes e fornecedores, com certeza uma delas terá um resultado significantemente melhor, justamente porque o diferencial das organizações está nas pessoas.

Há bastante tempo, a área de Recursos Humanos migrou do Departamento Pessoal, para ser tornar um agente crucial na transformação dentro das organizações. Já o Departamento Pessoal atua de forma mecanicista, ou seja, é uma atividade burocráticas que, se não for bem executada pode gerar prejuízos para as empresas, e não agrega valor estratégico. Por isso, a terceirização do Departamento Pessoal, está em constante crescimento mundial, e proporciona grandes vantagens às empresas tais como:
• Maior foco das estratégias de RH
• Liberação de área física da empresa
• Economia de água, energia e telefone
• Redução de investimento em equipamento e software
• Transforma custo fixo em variável
• Maior controle de qualidade
• Aumento de produtividade
• Melhor administração do tempo na empresa
• Agilização nas decisões
• Otimização de serviços
• Liberação da criatividade
• Redução do quadro direto de empregados
• Desmobilização dos trabalhadores para greve
• Redução das ações trabalhista

Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão sistemática, metódica ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência, e sim, discorrer e compreender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais, com as contemporâneas, junto com a gestão da participação e do conhecimento. Vivemos em uma sociedade do conhecimento, onde os talentos humanos são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho. Entretanto, esse talento deve ser visto pelas empresas, e não pelos concorrentes. É através deste cenário que as organizações terão a visão de que o capital humano será seu grande diferencial.




Os avanços têm levado as empresas a buscarem novas formas de gestão, com a intenção de acentuar o desempenho, e conseqüentemente atingir a missão para o atendimento das necessidades dos clientes. A real vantagem competitiva no mercado não está somente representada no financeiro, ou nos altos investimentos em tecnologia, mas sim nas pessoas que compõem a organização. A gestão de pessoal tem uma grande responsabilidade na formação do profissional para atender às organizações, principalmente em países de mercados emergentes, onde a educação ainda fica em segundo plano. Para isso, a gestão de pessoas procura conscientizar esse colaborador de que suas ações devem ser respaldadas nos seguintes princípios:
• Desenvolvimento responsável e ético de suas atividades.
• Capacidade de atuação baseada nos princípios da gestão empreendedora.
• Capacidade de realização de tarefas que incorporem inovações tecnológicas.
• Capacidade de trabalhar em rede.
• Capacidade de atuar de forma flexível.
• Conhecimento da missão e dos objetivos institucionais das organizações.
• Domínio do conteúdo da área de negocio da organização.
• Capacidade de trabalhar como um consultor interno das organizações.

Para desenvolver essas ações, o gestor também deve ter: visão sistêmica, trabalho em equipe, bom relacionamento interpessoal, planejamento, capacidade empreendedora, capacidade de adaptação e flexibilidade. O desenvolvimento dessas habilidades e competências são importantes, tanto para o gestor, como para o colaborador, pois envolvem elementos de personalidade das pessoas, que são aplicados no seu campo profissional.
Fonte: Rosimeire Bertot, Total Consultores Associados Ltda.
A Total Consultores Associados Ltda., faz a terceirização do Departamento Pessoal de sua empresa, através de pessoal altamente especializado, visando a redução dos custos de sua empresa e redução dos riscos trabalhistas e Previdenciários.
Com a Terceirização do Departamento Pessoal ou a Terceirização da Folha de Pagamento ( processing payroll), com a Total, você nunca mais terá problemas para execução da folha de pagamento, ocasionados por ausências de pessoal, por pedido de demissão ou faltas legais.
Você não terá mais problemas ocasionados por danos em seu computador, ao perder todos os dados históricos da folha de pagamento.

Sai muito mais barato do que você pensa, terceirizar a folha de pagamento ou terceirizar o Departamento Pessoal, por uma pequena mensalidade por funcionário, você não se incomoda mais.